汉高科技2018年中总结会顺利召开
时间：2018-8-8 15:17:23点击：1365
7月17日，汉高科技2018年上半年工作总结及下半年工作计划会议在公司四楼会议室召开。公司副总经理余亮主持会议，公司领导及公司各部门负责人参加了会议。
各部门负责人围绕本部门职责和年初布置的工作任务，对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的困难与不足，并进行了深入分析，提出了下半年工作思路。
今年上半年，圆满完成了预定目标，公司获得交通运输部的首个“信用红名单”，各方面取得的成绩值得肯定。公司领导点评了各部门上半年的工作，对任务完成较好的部门进行了充分的肯定和表扬。同时，也重点剖析了公司目前存在的主要问题。上半年主要存在问题表现在部分中高层管理人员的思想和行动上：工作投入度不够有些懈怠思想，务实精神不够存在自满情绪，团结协作不够存在一些负面的不良风气，缺少科学精神和严谨的工作作风。要求公司中高层管理人员要统一思想，在今后的工作中树立忧患意识、团队意识、大局意识、创新意识，努力做好自身工作，在工作和生活中要树立榜样起到带头作用，努力实现公司的持续稳定健康发展。
会议提出了下半年的工作计划要求。首先是要优化市场结构与分类，根据市场发展的变化，制定出适应市场规律与市场趋势的经营策略；同时要加强公司技术创新工作的科学性和前瞻性，注重公司研发项目管理流程化标准化建设。在公司治理方面，要进一步完善企业内控制度，追求精细化管理，认真做好员工培训计划的组织落实，提高管理人员和员工的参与度，进一步提高员工素质；在业务部门绩效考核的基础上研究落实技术和管理系列的全面绩效考核，激发员工的工作热情和工作能力；加强公司的企业文化建设，引导和践行公司的价值文化和精神文化，打造风清气正的企业生态；加强团队建设，实行优胜劣汰，保持公司廉政高效健康发展。
徐总最后强调，品牌战略对企业的持续发展有着重要作用，打造汉高品牌，建设品牌竞争力是每个员工的责任。作为汉高人，我们要秉承“务实进取、知行合一”的企业精神，践行“诚信、包容、合作、创新”的核心价值观，争创行业一流的优秀品牌。